Председатель Правления – Ильяс Б. Н.
Здравствуйте,
уважаемые посетители блога!Рад приветствовать вас на моем личном блоге, где каждый сможет получить полезную информацию о деятельности нашей компании.
Я постараюсь, что бы ни один ваш вопрос не остался без ответа. Надеюсь, что посредством нашего общения, а также ваших предложений, мы найдем ключи к решению многих проблем.
С уважением,
Председатель Правления АО «КОРЭМ»
Ильяс Б. Н.Уважаемый посетитель!
Для того чтобы ускорить получение ответов на Ваши вопросы, убедительно просим излагать суть вопроса четко и подробно.
Прежде чем задать вопрос, следует поискать ответ в материалах блога. Вполне возможно, что ответ на Ваш вопрос уже имеется, и Вы легко получите необходимую информацию..
Вам предоставляется возможность задать вопрос Председателю Правления АО «КОРЭМ», заполнив форму с необходимыми полями:
* Ваше имя (Автор вопроса)
* Ваш личный email
* Текст вопроса
После отправки вопроса вы увидите текущий статус вашего вопроса.
Не рассматриваются вопросы:
- * Анонимные
- * Содержащие нецензурные выражения
- * Содержащие нечитаемый текст и непонятные сокращения
- * Указывающие на проблему или вопрос не относящийся к деятельности лица которому адресуется вопрос
Здравствуйте, Суиншлик Амирхамзиевич!
Поздравляю Вас с новым сайтом!Прекрасный дизайн, очень удобный, смотрится просто потрясающе!
Желаю Вам и АО «КОРЭМ» дальнейших успехов, роста торгов и благодарных клиентов!
Вопрос
Здравствуйте, Суиншлик Амирхамзиевич. Чем вызвана необходимость разработки концепции дальнейшего совершенствования рыночных отношений в электроэнергетике Республики Казахстан?
Здравствуйте Александр. Благодарю Вас за проявление интереса к данному вопросу.
Как известно реформирование электроэнергетики Казахстана началось с 1997 года, тогда был запущен децентрализованный рынок двусторонних контрактов. В дальнейшем, по рекомендациям западных консультантов, без учета специфической ментальности отечественного бизнеса, обученного на опыте централизованного ведения экономики, была сделана попытка выстроить классический по западному образцу рынок электрической энергии, основанный на трех основных секторах: централизованной торговли наличной (спотовой) электроэнергией, балансирующего рынка и рынка вспомогательных и системных услуг.
Законодательно сохраняются рынки двусторонних контрактов, при этом не были развиты государственные институты, выполняющие функции контролера, регулятора и инициатора развития либерального рынка электроэнергии.
Провозглашалось, что за счет развитого конкурентного рынка электроэнергии будут достигнуты следующие цели:
• Обеспечена стабильность цен на электроэнергию;
• Обеспечена прозрачность процесса торговли электроэнергией;
• Повысится инвестиционная привлекательность отрасли;
• Рынок будет формировать справедливые ценовые индикаторы;
• и т.д.
Однако проведенный анализ 15-летней работы показал, что не удалось на основе действующей модели достичь поставленных целей. Кроме этого существует ряд технологически проблем, не стимулирующих развитие рынка электроэнергии.
1. Значительное ограничение конкуренции на оптовом рынке электрической энергии, ставшей следствием несовершенства данного рынка ввиду глубокой олигопольности его характера, являющейся в свою очередь результатом, сложившейся структуры генерации электрической энергии. На сегодняшний день до 50% поставок электрической энергии сосредоточено на трех крупнейших электростанциях страны, что привело к ограничению прав и свобод потребителя по выбору поставщика электрической энергии.
2. Не удается запустить в нормальную работу балансирующий рынок электрической энергии, для введения которого нужно было в ограниченный срок, установленный Законом, внедрить субъектам рынка АСКУЭ. Данная работа затянулась на несколько лет и до настоящего времени вопрос оснащения приборами АСКУЭ не решен. В Казахстане нет самого главного для полноценного запуска балансирующего рынка – наличие достаточного объема резервных, маневренных мощностей в энергосистеме. Республика Казахстан испытывает зависимость в поставках пиковой электроэнергии от Российской Федерации и от Кыргызской Республики. При этом отсутствует разница в стоимости между базовой и пиковой электроэнергией.
3. В структуре управления рынка отсутствует эффективно работающий механизм мониторинга работы электроэнергетического рынка — отсутствие полноценного и своевременного анализа существующего положения на рынке электрической энергии не позволяет предпринимать своевременные решения по дальнейшему развитию электроэнергетической отрасли и рыночных отношений в ней.
4. Не обозначено четко поведение региональных электростанций, основной задачей которых является обеспечение централизованного теплоснабжения.
5. Нет четкого алгоритма участия в рынке электроэнергии электростанций входящих в состав крупных корпораций.
Это лишь некоторая часть из списка проблем требующих внимания как со стороны субъектов рынка, так и государственных органов.
Попытка решения всех обозначенных проблем сделана в проекте концепции. Проект открыт для обсуждения для всех субъектов рынка электрической энергии.
Вопрос
Здравствуйте. Повсеместно приходит информация о произошедших аварийных ситуациях, как в национальной энергосистеме, так и в региональных системах энерго- и теплоснабжения, при этом никогда нет информации, какие меры приняты по недопущению подобных аварийных ситуаций и кто за это ответил? Почему так происходит?12.01.2011 Владимир Вопрос
Здравствуйте, Владимир. Я считаю, что это издержки перехода от централизованной плановой электроэнергетики к электроэнергетике, работающей на рыночных принципах с безусловным исполнением требований Законов Республики Казахстан и соответствующих нормативных правовых актов. Сообщу только в трех моментах: 1. Ранее во времена Союзно-советской электроэнергетики действия электроэнергетических субъектов были жестко регламентированы целом Кодексом правил по обеспечению безопасности, нормативов по эксплуатации, требований по периодичности и обязательности текущих и капитальных ремонтов, обновление и модернизация и т.д. и т.п. Первым требованием Правил технической эксплуатации было — обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей. Была система эффективного государственного энергетического надзора с развитой системой технической инспекции, предписания которой выполнялись незамедлительно, а виновные несли материальную и административную ответственность. Сейчас же этого ничего нет.Объекты электроэнергетики большой частью являются частными коммерческими предприятиями, и бытует мнение, что собственники в интересах успеха своего бизнеса, должны сами содержать в исправном, надежном состоянии электроэнергетическое оборудование, направляя часть своего дохода на вышеназванные задачи. Однако, на деле этого не происходит, так как многие собственники энергетических активов — выходцы из торгово-коммерческой среды. Моделью их поведения являются достижение быстрой прибыли от полученных активов и по возможности избавление от них при прогнозировании существенных затрат на ремонт и реновацию. В электроэнергетике так нельзя работать, так как она является основой экономики, имеющая глубокое социально-политическое значение. 2. К сожалению, за годы независимости так и не были созданы законодательные и нормативные основы для обеспечения требуемого уровня надежности функционирования электроэнергетических систем. В Законе Республики Казахстан «Об электроэнергетике» нет конкретных норм регламентирующих требования и ответственность за обеспечения надежности на национальном и региональных уровнях, соответственно нет всего набора Правил, положений, инструкций на основе которых устанавливаются соответствующие нормы и критерии обеспечения надежности на различных уровнях и стадиях энергоснабжения: производство -передача -потребление электрической и тепловой энергии. На основе этих норм и критериев должны устанавливать меры вины субъектов, ответственных за эксплуатацию ЛЭП, подстанций, трубопроводов, паровых котлов, турбин, генераторов и т.д.и т.п. Можно всегда определить ответственных за необеспечение системной надежности в рамках Единой энергосистемы, или необеспечение требуемого уровня надежности на региональном или местном уровне. 3. Необходимо создание непрерывной и эффективной системы подготовки кадров для электроэнергетической отрасли. Неумехи не смогут обеспечить требуемый уровень надежности без квалифицированных котельщиков, турбинистов, электромонтеров, линейщиков и подстанциоников, релейщиков и испытателей высоковольтного оборудования и т.д. и т.п. В принципе менеджеры, управляющие электроэнергетики должны выходить из производственной среды. Невозможно выстроить эффективный и прибыльный бизнес без досконального знания сути электроэнергетики, ее системных связей и точного прогнозирования последствий, принимаемых управленческих решений.
Вопрос
Здравствуйте, Суиншлик Амирхамзиевич. Есть ли перспективы участия Кыргызстана в рынке электроэнергии Казахстана?
Здравствуйте. Несомненно. Выполняя предыдущее Послание Президента Республики Казахстан Н.А.Назарбаева АО «КОРЭМ» разработана Модель функционирования рынка электрической энергии стран Центральной Азии. В прошлом году были проведены тестовые торги на нашей площадке поставщика электрической энергии со стороны Кыргызстана и нескольких покупателей со стороны Казахстана. Централизованные торги прошли успешно, чем была доказана работоспособность разработанной Модели. Национальная энергогенерирующая компания Кыргызстана заключило договор с АО «КОРЭМ» об участии в проводимых централизованных торгах, а маркетинговые исследования показали наличие соответствующего спроса в Казахстане. Дальнейшая практическая реализация описанных торгов может стать одним из элементов межгосударственной помощи Кыргызской Республике, о необходимости которой сказал в своем ежегодном Послании наш Президент Н.А.Назарбаев.
Здравствуйте, уважаемые посетители моего блога. В связи с многочисленными обращениями по вопросу принимаемой модели рынка мощности в Республике Казахстан хочу дать краткий комментарий.
В настоящее время вопрос действительно правильный, потому что многие сомневаются, правильно ли выбрана модель рынка мощности для Казахстана. Я могу ответственно сказать, что эта модель апробирована в разных странах. Она отвечает нуждам и интересам казахстанской энергетики, и выбор был достаточно обоснованный и сделан правильно.
Почему я так говорю, потому что во многих странах существует рынок мощности под разным видом. Например, в Германии этот рынок называется платой за будущие мощности, в странах Скандинавии это называется платой за резервы, в других странах имеются подобные рынки, которые обозначены как плата за надежность. В Северной Америке и в России это назвали рынком мощности. В международной терминологии, в электроэнергетическом сообществе это определение как рынок мощности нашло свое отражение. Поэтому именно такое название принято для дополнения действующего законодательства об электроэнергетике.
Суть всех этих рынков мощности, независимо от названия, является одной и той же. Потребитель обязан купить будущую мощность, он себе эту мощность должен зарезервировать, т.е. выбор модели не влияет на величину стоимости или на другое, потому что это является механизмом, который устанавливает порядок, как потребитель должен заплатить за будущую мощность, которую он себе забронировал.
Инвестор, зная что в той или иной стране существует на законодательном уровне и отработан какой-то механизм, где потребитель гарантирует оплату за вводимую мощность, он уверенно идет туда, зная что у него есть источник для возврата его вложенных инвестиций. Вот суть всех этих рынков мощности. Наша модель приближена к уже апробированным моделям в Северной Америке (США, Канада) и законодательно закреплена и в России, в российской модели. Тоже самое мы хотим сделать у нас.
В нашей модели поручено Системному оператору в лице АО «КЕGOC» быть оператором рынка мощности. Потребители обязаны купить эту мощность на будущие 5 лет. Для уточнения потребности каждый год проводятся централизованные торги мощностью на специально организованных площадках путем электронных торгов через интернет, т.е. торговую площадку АО «КОРЭМ».
Вот сущность этого рынка мощности, а так принципиально по своей сути она мало отличается от всех действующих рынков мощности, которые существуют под различными названиями.