Председатель Правления – Ильяс Б. Н.
Здравствуйте,
уважаемые посетители блога!Рад приветствовать вас на моем личном блоге, где каждый сможет получить полезную информацию о деятельности нашей компании.
Я постараюсь, что бы ни один ваш вопрос не остался без ответа. Надеюсь, что посредством нашего общения, а также ваших предложений, мы найдем ключи к решению многих проблем.
С уважением,
Председатель Правления АО «КОРЭМ»
Ильяс Б. Н.Уважаемый посетитель!
Для того чтобы ускорить получение ответов на Ваши вопросы, убедительно просим излагать суть вопроса четко и подробно.
Прежде чем задать вопрос, следует поискать ответ в материалах блога. Вполне возможно, что ответ на Ваш вопрос уже имеется, и Вы легко получите необходимую информацию..
Вам предоставляется возможность задать вопрос Председателю Правления АО «КОРЭМ», заполнив форму с необходимыми полями:
* Ваше имя (Автор вопроса)
* Ваш личный email
* Текст вопроса
После отправки вопроса вы увидите текущий статус вашего вопроса.
Не рассматриваются вопросы:
- * Анонимные
- * Содержащие нецензурные выражения
- * Содержащие нечитаемый текст и непонятные сокращения
- * Указывающие на проблему или вопрос не относящийся к деятельности лица которому адресуется вопрос
Вопрос
Здравствуйте, Суиншлик Амирхамзиевич!
Огромная просьба сообщить о первых фактах продажи электроэнергии в сеть от автономных возобновляемых источников энергии.
Сергей Ивлев, директор по науке и инновациям Коалиции за зелёную экономику и развитие G-Global. Главный редактор портала http://www.g-global-expo.org/index.php/ru/
Сергей, добрый день! Благодарю Вас за проявленный интерес к моему блогу. В 2013 году были приняты изменения в Закон РК «О поддержке использования возобновляемых источников энергии». Согласно пп.12 п. 1 ст. 1 Закона объекты ВИЭ, работающие в автономном режиме в неэлектрифицированных населенных пунктах и (или) поселениях напрямую продают электроэнергию индивидуальному потребителю. Согласно пп. 10 ст. 9 Закона государство предоставляет индивидуальным потребителям адресную помощь в размере пятидесяти процентов от стоимости установок по использованию возобновляемых источников энергии суммарной мощностью не более пяти киловатт в порядке, определяемом Правительством Республики Казахстан. Информацией о фактах продажи электроэнергии от ВИЭ, работающих в автономных режимах, не обладаю.
Вопрос
1. Какая совокупная установленная мощность электростанции в Казахстане и их разбивка по типу энергоисточников с 2000 по 2012 гг.? (в МВт)
2. Какая производство электроэнергии в Казахстане и их разбивка по типу энергоисточников с 2000 по 2012 гг.? (в млн.кВт-ч)
Уважаемый Rajesh Karedla!
Благодарим Вас за интерес, проявленный к нашему сайту. За информацией по первому вопросу Вам нужно обращаться к Системному оператору – АО «KEGOC» (www.kegoc.kz). Информацию по производству электрической энергии с разбивкой по типам энергоисточников Вы можете найти в годовых отчетах нашей компании — http://www.korem.kz/rus/o_kompanii/godovye_otchety/
Здравствуйте, Суиншлик Амирхамзиевич!
Поздравляю Вас с новым сайтом!Прекрасный дизайн, очень удобный, смотрится просто потрясающе!
Желаю Вам и АО «КОРЭМ» дальнейших успехов, роста торгов и благодарных клиентов!
Вопрос
Здравствуйте, Суиншлик Амирхамзиевич. Чем вызвана необходимость разработки концепции дальнейшего совершенствования рыночных отношений в электроэнергетике Республики Казахстан?
Здравствуйте Александр. Благодарю Вас за проявление интереса к данному вопросу.
Как известно реформирование электроэнергетики Казахстана началось с 1997 года, тогда был запущен децентрализованный рынок двусторонних контрактов. В дальнейшем, по рекомендациям западных консультантов, без учета специфической ментальности отечественного бизнеса, обученного на опыте централизованного ведения экономики, была сделана попытка выстроить классический по западному образцу рынок электрической энергии, основанный на трех основных секторах: централизованной торговли наличной (спотовой) электроэнергией, балансирующего рынка и рынка вспомогательных и системных услуг.
Законодательно сохраняются рынки двусторонних контрактов, при этом не были развиты государственные институты, выполняющие функции контролера, регулятора и инициатора развития либерального рынка электроэнергии.
Провозглашалось, что за счет развитого конкурентного рынка электроэнергии будут достигнуты следующие цели:
• Обеспечена стабильность цен на электроэнергию;
• Обеспечена прозрачность процесса торговли электроэнергией;
• Повысится инвестиционная привлекательность отрасли;
• Рынок будет формировать справедливые ценовые индикаторы;
• и т.д.
Однако проведенный анализ 15-летней работы показал, что не удалось на основе действующей модели достичь поставленных целей. Кроме этого существует ряд технологически проблем, не стимулирующих развитие рынка электроэнергии.
1. Значительное ограничение конкуренции на оптовом рынке электрической энергии, ставшей следствием несовершенства данного рынка ввиду глубокой олигопольности его характера, являющейся в свою очередь результатом, сложившейся структуры генерации электрической энергии. На сегодняшний день до 50% поставок электрической энергии сосредоточено на трех крупнейших электростанциях страны, что привело к ограничению прав и свобод потребителя по выбору поставщика электрической энергии.
2. Не удается запустить в нормальную работу балансирующий рынок электрической энергии, для введения которого нужно было в ограниченный срок, установленный Законом, внедрить субъектам рынка АСКУЭ. Данная работа затянулась на несколько лет и до настоящего времени вопрос оснащения приборами АСКУЭ не решен. В Казахстане нет самого главного для полноценного запуска балансирующего рынка – наличие достаточного объема резервных, маневренных мощностей в энергосистеме. Республика Казахстан испытывает зависимость в поставках пиковой электроэнергии от Российской Федерации и от Кыргызской Республики. При этом отсутствует разница в стоимости между базовой и пиковой электроэнергией.
3. В структуре управления рынка отсутствует эффективно работающий механизм мониторинга работы электроэнергетического рынка — отсутствие полноценного и своевременного анализа существующего положения на рынке электрической энергии не позволяет предпринимать своевременные решения по дальнейшему развитию электроэнергетической отрасли и рыночных отношений в ней.
4. Не обозначено четко поведение региональных электростанций, основной задачей которых является обеспечение централизованного теплоснабжения.
5. Нет четкого алгоритма участия в рынке электроэнергии электростанций входящих в состав крупных корпораций.
Это лишь некоторая часть из списка проблем требующих внимания как со стороны субъектов рынка, так и государственных органов.
Попытка решения всех обозначенных проблем сделана в проекте концепции. Проект открыт для обсуждения для всех субъектов рынка электрической энергии.
Вопрос
Здравствуйте. Повсеместно приходит информация о произошедших аварийных ситуациях, как в национальной энергосистеме, так и в региональных системах энерго- и теплоснабжения, при этом никогда нет информации, какие меры приняты по недопущению подобных аварийных ситуаций и кто за это ответил? Почему так происходит?12.01.2011 Владимир Вопрос
Здравствуйте, Владимир. Я считаю, что это издержки перехода от централизованной плановой электроэнергетики к электроэнергетике, работающей на рыночных принципах с безусловным исполнением требований Законов Республики Казахстан и соответствующих нормативных правовых актов. Сообщу только в трех моментах: 1. Ранее во времена Союзно-советской электроэнергетики действия электроэнергетических субъектов были жестко регламентированы целом Кодексом правил по обеспечению безопасности, нормативов по эксплуатации, требований по периодичности и обязательности текущих и капитальных ремонтов, обновление и модернизация и т.д. и т.п. Первым требованием Правил технической эксплуатации было — обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей. Была система эффективного государственного энергетического надзора с развитой системой технической инспекции, предписания которой выполнялись незамедлительно, а виновные несли материальную и административную ответственность. Сейчас же этого ничего нет.Объекты электроэнергетики большой частью являются частными коммерческими предприятиями, и бытует мнение, что собственники в интересах успеха своего бизнеса, должны сами содержать в исправном, надежном состоянии электроэнергетическое оборудование, направляя часть своего дохода на вышеназванные задачи. Однако, на деле этого не происходит, так как многие собственники энергетических активов — выходцы из торгово-коммерческой среды. Моделью их поведения являются достижение быстрой прибыли от полученных активов и по возможности избавление от них при прогнозировании существенных затрат на ремонт и реновацию. В электроэнергетике так нельзя работать, так как она является основой экономики, имеющая глубокое социально-политическое значение. 2. К сожалению, за годы независимости так и не были созданы законодательные и нормативные основы для обеспечения требуемого уровня надежности функционирования электроэнергетических систем. В Законе Республики Казахстан «Об электроэнергетике» нет конкретных норм регламентирующих требования и ответственность за обеспечения надежности на национальном и региональных уровнях, соответственно нет всего набора Правил, положений, инструкций на основе которых устанавливаются соответствующие нормы и критерии обеспечения надежности на различных уровнях и стадиях энергоснабжения: производство -передача -потребление электрической и тепловой энергии. На основе этих норм и критериев должны устанавливать меры вины субъектов, ответственных за эксплуатацию ЛЭП, подстанций, трубопроводов, паровых котлов, турбин, генераторов и т.д.и т.п. Можно всегда определить ответственных за необеспечение системной надежности в рамках Единой энергосистемы, или необеспечение требуемого уровня надежности на региональном или местном уровне. 3. Необходимо создание непрерывной и эффективной системы подготовки кадров для электроэнергетической отрасли. Неумехи не смогут обеспечить требуемый уровень надежности без квалифицированных котельщиков, турбинистов, электромонтеров, линейщиков и подстанциоников, релейщиков и испытателей высоковольтного оборудования и т.д. и т.п. В принципе менеджеры, управляющие электроэнергетики должны выходить из производственной среды. Невозможно выстроить эффективный и прибыльный бизнес без досконального знания сути электроэнергетики, ее системных связей и точного прогнозирования последствий, принимаемых управленческих решений.